La crĂ©ation d’emplois dĂ©cents et durables est l’objectif social et Ă©conomique fondamental de la Zone de Libre-Ăchange Continentale Africaine (ZLECAf). En rĂ©duisant les barriĂšres commerciales et en crĂ©ant un marchĂ© unique de 1,3 milliard de personnes, la ZLECAf ambitionne de stimuler la production, l’industrialisation et l’investissement. La libĂ©ralisation du commerce doit encourager la spĂ©cialisation et permettre aux entreprises d’augmenter leur Ă©chelle de production, gĂ©nĂ©rant ainsi des millions de nouveaux emplois.
Toutefois, cette relation n’est pas automatique. Le succĂšs de la crĂ©ation d’emplois dĂ©pendra de la capacitĂ© des Ă©conomies africaines Ă diversifier et Ă adapter leurs structures productives face aux ajustements structurels et aux pertes potentielles d’emplois dans les industries peu compĂ©titives.
I. Les DĂ©fis Structurels Ă la GĂ©nĂ©ration d’Emplois
La concrĂ©tisation du potentiel de la ZLECAf en matiĂšre d’emploi est confrontĂ©e Ă des dĂ©fis qui agissent comme des freins majeurs au dĂ©veloppement des entreprises :
- Manque d’Infrastructures et Faiblesse Logistique : Le dĂ©ficit en infrastructures (Ă©nergie, transport) augmente les coĂ»ts de production, rendant les entreprises africaines non compĂ©titives et limitant leur capacitĂ© Ă se dĂ©velopper et Ă embaucher.
- Faible Industrialisation et VulnĂ©rabilitĂ© : La dĂ©pendance aux matiĂšres premiĂšres limite la crĂ©ation d’emplois qualifiĂ©s et bien rĂ©munĂ©rĂ©s. L’exportation de produits bruts capture peu de valeur ajoutĂ©e.
- AccĂšs Prohibitif au Financement des PME : Les Petites et Moyennes Entreprises (PME), principaux moteurs de l’emploi, sont ralenties par des exigences de garanties Ă©levĂ©es et des taux d’intĂ©rĂȘt qui freinent leur croissance et leur recrutement.
- DĂ©ficit de CompĂ©tences : Un dĂ©calage important persiste entre les compĂ©tences requises par les secteurs porteurs (techniques, numĂ©riques) et celles offertes par les systĂšmes Ă©ducatifs, limitant l’innovation et la compĂ©titivitĂ©.
II. Le Djimbilisme : StratĂ©gies et Solutions EndogĂšnes pour l’Emploi
Le Djimbilisme, en tant que piste de solutions endogĂšnes pour mettre fin Ă la souffrance africaine faite de sous-dĂ©veloppement et de dĂ©pendance, propose une feuille de route intĂ©grĂ©e et une approche technique pour garantir que la ZLECAf devienne un vĂ©ritable moteur de l’emploi.
A. đ° Plan de Financement et Projections dâInvestissement
Le Djimbilisme met l’accent sur le financement direct des crĂ©ateurs d’emplois â les PME â et les infrastructures de support :
| Axe de Financement | StratĂ©gie EndogĂšne du Djimbilisme | Objectif de Projection d’Investissement |
| Financement de l’Emploi des Jeunes | CrĂ©ation de Fonds de Capital-DĂ©veloppement Jeunesse (FCDJ) rĂ©gionaux, alimentĂ©s par l’Ă©pargne domestique (fonds de pension) et ciblant les projets d’entrepreneuriat Ă fort potentiel d’emploi dans le secteur manufacturier et des services numĂ©riques. | Investir 5 milliards de dollars par an dans les PME/start-ups crĂ©atrices d’emplois. |
| Garantie et MicrocrĂ©dit | Mise en place de Banques de DĂ©veloppement Locales (BDL) qui offrent des lignes de microcrĂ©dit et des garanties de prĂȘt soutenues par les Ătats, spĂ©cifiquement pour les PME. | Augmenter l’accĂšs au financement des PME de 50% d’ici 2030, en particulier celles dirigĂ©es par des femmes et des jeunes. |
| Infrastructures de Support | Investissement prioritaire dans les infrastructures transfrontaliĂšres (Ă©nergie, numĂ©rique) pour rĂ©duire les coĂ»ts opĂ©rationnels des entreprises et augmenter leur compĂ©titivitĂ©. | RĂ©duire le coĂ»t de l’Ă©nergie pour l’industrie de 15% d’ici 2030. |
B. đ ïž MĂ©thodologies de Construction et StratĂ©gies Techniques
Le Djimbilisme propose des mĂ©thodologies pour accĂ©lĂ©rer l’impact de la ZLECAf sur le marchĂ© du travail :
- Méthode de Développement des Compétences Ciblé (MDCC) :
- Alignement Ăducatif ForcĂ© : RĂ©former les systĂšmes Ă©ducatifs et de formation professionnelle pour les aligner strictement sur les besoins en compĂ©tences des ChaĂźnes de Valeur RĂ©gionales (CVR) prioritaires (mĂ©canique, codage, agro-transformation).
- Centres d’Excellence RĂ©gionaux : CrĂ©ation de centres de formation panafricains pour l’ingĂ©nierie et le management de projet industriel, garantissant une main-d’Ćuvre qualifiĂ©e pour les investissements ZLECAf.
- StratĂ©gie d’Industrialisation par l’Emploi (SIE) :
- Zones Ăconomiques SpĂ©ciales (ZES) Ă Haut Emploi : DĂ©velopper des ZES non pas comme des enclaves fiscales, mais comme des pĂŽles industriels connectĂ©s, ciblant des secteurs Ă forte intensitĂ© de main-d’Ćuvre (textile, agro-industrie, assemblage lĂ©ger) avec des incitations liĂ©es Ă la quantitĂ© et la qualitĂ© des emplois créés.
- Inclusion NumĂ©rique et Services : Capitaliser sur le secteur des services numĂ©riques (fintech, e-commerce, BPO) oĂč l’Afrique a un avantage comparatif, en investissant dans la connectivitĂ© et la formation pour crĂ©er des emplois pour les jeunes diplĂŽmĂ©s.
C. đșïž Feuille de Route IntĂ©grĂ©e (Djimbilisme)
Le Djimbilisme propose une feuille de route pour faire de l’emploi le succĂšs majeur de la ZLECAf :
| Phase | Action ClĂ© | Objectif de CrĂ©ation d’Emplois ZLECAf |
| Phase I (2025-2028) | Financement et Simplification | DémantÚlement de 60% des BarriÚres Non Tarifaires (BNT). Lancement opérationnel des FCDJ et des BDL. |
| Phase II (2028-2033) | Transformation et Compétences | Augmenter de 30% la part du secteur manufacturier dans le PIB continental. Formation de 500 000 jeunes aux compétences numériques et techniques. |
| Phase III (2033-2040) | Plein Emploi ZLECAf | RĂ©duction du taux de chĂŽmage des jeunes de 50% dans les pays appliquant la feuille de route, grĂące Ă l’expansion des CVR. |
D. Gouvernance, Stabilité et Libre Circulation
Le Djimbilisme insiste sur le fait que la crĂ©ation d’emplois durable nĂ©cessite la stabilitĂ© politique et une gouvernance irrĂ©prochable. La ZLECAf doit accĂ©lĂ©rer l’application des protocoles de libre circulation des personnes et des travailleurs qualifiĂ©s, permettant aux entreprises de recruter les meilleures compĂ©tences sur tout le continent, favorisant ainsi la croissance et l’emploi.
III. Appel Ă l’Action : Le Savoir pour un Ăchange Ăquitable
La ZLECAf offre une opportunitĂ© historique de crĂ©er les millions d’emplois nĂ©cessaires Ă l’Afrique. Ce succĂšs dĂ©pendra de l’implĂ©mentation de politiques endogĂšnes efficaces et de la volontĂ© politique de dĂ©manteler les obstacles structurels. En agissant sur les infrastructures, la transformation industrielle, le financement et les compĂ©tences, l’Afrique, guidĂ©e par les solutions du Djimbilisme, peut garantir que la ZLECAf devienne un vĂ©ritable moteur de l’emploi et de la prospĂ©ritĂ©.
Pour approfondir ces solutions techniques, stratĂ©giques et philosophiques qui visent Ă mettre l’Afrique sur la voie d’un dĂ©veloppement autonome et Ă©quitable :
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Le moment d’agir pour l’emploi de la jeunesse africaine est maintenant.
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