L’intĂ©gration Ă©conomique en Afrique de l’Est et Australe, portĂ©e par des blocs stratĂ©giques comme la CommunautĂ© d’Afrique de l’Est (CAE) et le MarchĂ© Commun de l’Afrique Orientale et Australe (COMESA), est un objectif stratĂ©gique de dĂ©veloppement. Cependant, malgrĂ© l’Ă©limination de certaines barriĂšres tarifaires, la pleine rĂ©alisation d’un marchĂ© commun vĂ©ritablement Ă©quitable et efficace est entravĂ©e par des lacunes structurelles, des dĂ©fis de mise en Ćuvre et des consĂ©quences inattendues.
I. Les Vices de Conception du Marché Commun Régional
L’hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© de la rĂ©gion expose le marchĂ© commun Ă des dĂ©sĂ©quilibres fondamentaux et Ă des faiblesses qui sapent la prospĂ©ritĂ© partagĂ©e.
A. DisparitĂ©s Ăconomiques et Manque de Compensation
La lacune fondamentale rĂ©side dans les disparitĂ©s Ă©conomiques importantes entre les pays membres. L’Ă©limination des barriĂšres tarifaires seule favorise la domination industrielle des pays plus dĂ©veloppĂ©s au dĂ©triment des Ă©conomies les plus faibles. L’absence de mĂ©canismes de compensation ou de fonds de dĂ©veloppement rĂ©gionaux suffisants pour attĂ©nuer ces asymĂ©tries crĂ©e une rĂ©sistance politique et un sentiment d’injustice Ă©conomique.
B. Fragmentation des Politiques et Faiblesse Institutionnelle
- BarriĂšres Non-Tarifaires (BNT) DĂ©guisĂ©es : Le manque d’harmonisation des politiques fiscales, monĂ©taires, et des normes techniques/sanitaires conduit Ă des BNT rĂ©glementaires qui entravent la libre circulation.
- VolontĂ© Politique LimitĂ©e : Les intĂ©rĂȘts nationaux priment souvent sur les objectifs rĂ©gionaux, entraĂźnant des retards dans la ratification et l’application, et une faible capacitĂ© institutionnelle pour surveiller et faire respecter les protocoles.
C. DĂ©pendance Structurelle et CoĂ»ts Logistiques ĂlevĂ©s
Le déficit en infrastructures (routes, ports, énergie, TIC) maintient les coûts logistiques à un niveau exorbitant, rendant les produits locaux moins compétitifs que les importations extra-régionales. De plus, la forte dépendance aux matiÚres premiÚres non transformées limite le commerce intra-régional aux produits primaires similaires, au lieu de développer des chaßnes de valeur complémentaires.
II. Le Djimbilisme : Une StratĂ©gie EndogĂšne pour un MarchĂ© Commun Ăquitable
Le Djimbilisme propose une piste de solutions endogÚnes pour transformer le marché commun en une source de prospérité partagée en abordant de front les déséquilibres structurels et en protégeant les acteurs les plus vulnérables.
A. Propositions Techniques et StratĂ©gies : L’ĂquitĂ© au CĆur du Commerce
| Lacune Structurelle | Stratégie Technique du Djimbilisme | Feuille de Route Intégrée et EndogÚne |
| Domination Ăconomique / AsymĂ©tries | Fonds de DĂ©veloppement RĂ©gional Compensatoire (FDRC) : CrĂ©ation d’un fonds de convergence massif dĂ©diĂ© au financement des infrastructures productives et au renforcement des PME des pays les moins avancĂ©s (PMA). | Le Djimbilisme propose un MĂ©canisme d’Ajustement Ăquitable oĂč les pays bĂ©nĂ©ficiant le plus de l’intĂ©gration contribuent proportionnellement plus au FDRC. |
| Protection des Industries Naissantes | Politique d’Industrialisation RĂ©gionale (PIR) CiblĂ©e : Mise en place de Clauses de Sauvegarde Intelligentes (droits de douane temporaires) pour protĂ©ger les ChaĂźnes de Valeur RĂ©gionales (CVR) naissantes. | Partenariats Public-PrivĂ©-Recherche (PPPR) RĂ©gionaux pour dĂ©velopper l’accĂšs Ă la technologie et aux compĂ©tences locales, en ciblant l’agro-transformation, le textile et les TIC. |
| BarriĂšres Non-Tarifaires (BNT) et Commerce de Transit | Harmonisation RĂ©glementaire ForcĂ©e : Standardisation immĂ©diate des normes techniques et sanitaires clĂ©s et des documents douaniers. Lancement d’une Force de ContrĂŽle des RĂšgles d’Origine (FCRO). | DĂ©ploiement de Scanners intelligents et de Guichets Uniques NumĂ©riques IntĂ©grĂ©s (GUNi) aux frontiĂšres pour accĂ©lĂ©rer les contrĂŽles et Ă©liminer la fraude et la corruption. |
| CoĂ»ts Logistiques ĂlevĂ©s | Plan d’Infrastructure Trans-RĂ©gional (PITR) : Priorisation de la construction des corridors manquants et de la modernisation des ports et des rĂ©seaux ferroviaires inter-rĂ©gionaux (CAE-COMESA). | Utilisation de mĂ©thodes de construction locales et durables (voir section C), et dĂ©veloppement d’un systĂšme logistique intĂ©grĂ© (Rail/Route/Port) sous gestion rĂ©gionale pour l’efficacitĂ©. |
B. Plan de Financement et Projections d’Investissement
Le Djimbilisme insiste sur un financement autonome et ciblĂ©, dĂ©centrĂ© de l’aide conditionnelle.
| Source de Financement | Projections dâInvestissement et MĂ©canismes | RĂŽle du COMESA/CAE |
| Fonds de DĂ©veloppement RĂ©gional Compensatoire (FDRC) | AlimentĂ© par une Taxe RĂ©gionale de SolidaritĂ© (TRS) sur les importations extra-rĂ©gionales et sur les bĂ©nĂ©fices des grandes multinationales opĂ©rant dans la zone. | Assurer la gestion transparente du FDRC pour l’injection directe de capitaux dans les PME et les infrastructures des PMA. |
| Financement par l’EfficacitĂ© | Objectif : RĂ©duction des dĂ©lais de dĂ©douanement de 75% en 3 ans. Les gains en rapiditĂ© et en Ă©limination de la corruption se traduisent par une augmentation de l’activitĂ© Ă©conomique taxable. | Utilisation d’un pourcentage des recettes douaniĂšres accrues (grĂące Ă l’Ă©limination de la fraude et de la contrebande) pour financer le FDRC. |
| Investissement Communautaire | Ămission d’Obligations RĂ©gionales d’Infrastructure (ORI) (similaires aux obligations vertes) ciblant la diaspora et les fonds de pension africains pour des projets d’infrastructure clĂ©s. | CrĂ©ation d’une agence de notation rĂ©gionale (sous l’Ă©gide de la Banque Africaine de DĂ©veloppement) pour rassurer les investisseurs. |
Projections dâInvestissement : Le Djimbilisme estime qu’une moyenne de 2,5% du PIB combinĂ© de la rĂ©gion doit ĂȘtre investie annuellement dans le PITR et le FDRC pour transformer le commerce intra-rĂ©gional en un vĂ©ritable moteur de croissance durable.
C. Méthodologies de Construction et Gouvernance
- MĂ©thodologies Durables : Les infrastructures doivent ĂȘtre construites en utilisant des mĂ©thodes Ă faible empreinte carbone (gĂ©opolymĂšres, utilisation massive de main-d’Ćuvre locale pour rĂ©duire le coĂ»t d’importation de la technologie). L’accent doit ĂȘtre mis sur la rĂ©silience climatique des routes et des ports.
- Gouvernance : La transparence est essentielle. Toutes les donnĂ©es sur les BNT, les retards frontaliers et l’utilisation des fonds (FDRC) doivent ĂȘtre publiĂ©es en ligne (Open Data), et un Ombudsman RĂ©gional du Commerce doit ĂȘtre créé pour recevoir et sanctionner rapidement les plaintes des PME.
III. Conclusion : L’ImpĂ©ratif de l’ĂquitĂ©
L’objectif d’un marchĂ© commun CAE/COMESA est nĂ©cessaire, mais sa rĂ©alisation est entravĂ©e par ces lacunes profondes qui favorisent les grandes entitĂ©s au dĂ©triment des acteurs locaux. Le Djimbilisme offre une feuille de route intĂ©grĂ©e qui transforme le commerce de la simple libĂ©ralisation en un instrument de justice Ă©conomique. Seule une rĂ©vision des accords qui aborde de front ces dĂ©sĂ©quilibres structurels et protĂšge les acteurs les plus vulnĂ©rables peut transformer le marchĂ© commun en une source de prospĂ©ritĂ© partagĂ©e et durable pour toute l’Afrique de l’Est et Australe.
đą Appel Ă l’Action : Pour un Commerce Ăquitable
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